為切實防范冬季安全生產風險，規范有限空間作業流程，持續提升現場“6S”管理水平，11月24日下午，墻材公司組織開展冬季安全生產、有限空間及現場“6S”管理專項培訓，各班組長、青年骨干及重點崗位人員參加此次培訓。

本次培訓采取“視頻教學+理論授課+應急演練”相結合的形式，內容豐富、針對性強。培訓首先播放了《冬季安全“十防”措施》專題片，系統講解了低溫雨雪冰凍天氣下防火、防觸電、防高處墜落、防滑倒、防凍凝等重點風險防控措施，使大家對冬季安全特點和防范要點有了更直觀的認識。在有限空間作業培訓環節，結合近期周邊地區發生的典型事故案例，深入剖析了有限空間作業的高風險性，詳細講解了有限空間定義、分類、主要危害及防控措施，重點強調了“先通風、再檢測、后作業”作業原則、作業票審批流程以及個體防護、強制通風、應急防護裝備等必備條件，切實增強了員工風險辨識和規范操作意識。

現場“6S”管理培訓則聚焦整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六大核心內容，結合公司生產現場實際案例，分析了當前“6S”管理中存在的薄弱環節，講解了物品定置管理、區域劃分、標識規范等實操技巧，引導參訓人員認識到“6S”管理對提升工作效率、保障作業安全、塑造企業形象的重要意義。

   培訓最后組織了有限空間應急救援實戰演練。以2號料漿罐有人員因長時間工作出現昏迷情況開展應急救援，讓參訓人員直觀掌握在有限空間作業中一旦發生緊急情況下如何以快速、有效進行事故搶險、應急救援的能力，最大限度地降低和減少事故可能對人員產生的傷害，降低事故損失。

通過本次培訓和演練，參訓人員的安全意識、風險防控能力和現場管理水平得到顯著提升，為平穩度過冬季安全生產關鍵期打下堅實基礎，公司要求各班組長要做好履職擔當，繼續強化班組建設，充分發揮好班組長的職能作用，下一步，公司將持續加大培訓力度，常態化開展隱患排查和應急演練，切實將安全管理各項要求落到實處，為企業高質量發展提供更加有力的安全保障。

2025年11月25日